Преимущества STEP-анализа по сравнению с SWOT:

• STEP-анализ позволяет комплексно оценить внешнюю среду и получить полное представление о факторах, влияющих на организацию. 26 Он помогает сформировать долгосрочные стратегии развития бизнеса и снизить риски. 2
• STEP-анализ гибкий и легко применим к любым организациям и областям. 6
• STEP-анализ прогнозирует текущие условия и предсказывает их дальнейшее развитие, что позволяет адаптировать стратегии к возможным изменениям. 6
• STEP-анализ создаёт объективный взгляд на рынок, особенно при открытии бизнеса в новой нише или незнакомой местности. 6
• STEP-анализ формирует у сотрудников привычку анализировать внешние факторы, что способствует быстрой реакции на рыночные вызовы. 6

Недостатки STEP-анализа:

• Он даёт не исчерпывающий результат и не учитывает внутреннюю бизнес-среду, как SWOT-анализ. 2
• STEP-анализ подходит для компаний, производящих похожие товары или единственный продукт (или же предлагающих одну услугу). 6
• Существует высокий риск ошибки, так как исследование затрагивает множество факторов. 6 Значимость одних аспектов легко переоценить, других, напротив, недооценить. 2
• STEP-анализ требует значительных вложений, так как список факторов, влияющих на деятельность компании, не является универсальным. 6

SWOT-анализ имеет следующие преимущества:

• SWOT-анализ прост в освоении и не требует дополнительных инструментов. 5
• Его результаты наглядны, их легко объяснить сотрудникам с любым уровнем квалификации. 5
• Деятельность компании рассматривается со всех сторон. 5 Команда проекта получает подробное описание внутренних процессов и внешних факторов — позитивных и негативных. 5
• Данные о компании чётко структурированы, легко проследить причинно-следственные связи между возможностями и сильными сторонами, уязвимостями и угрозами. 5
• SWOT-анализ универсален, с его помощью можно исследовать любую компанию в любой момент времени. 5

Недостатки SWOT-анализа:

• Результаты могут оказаться необъективными. 5 Всё зависит от компетенций и непредвзятости сотрудников, которые участвуют в исследовании. 5
• Состояние бизнеса фиксируется только в текущем моменте, SWOT-анализ теряет актуальность в динамике. 5
• Анализ лишь подсказывает направление развития компании, найденные в ходе анализа решения могут не сработать. 5

Выбор между STEP-анализом и SWOT-анализом зависит от конкретных задач и требований к анализу.