Преимущества создания бизнес-планов как продукта проектной деятельности:

• Объективная оценка возможностей бизнеса. 3 Бизнес-план помогает понять окупаемость проекта, заранее спланировать основные вызовы и риски. 3
• Эффективная организация работы. 3 Бизнес-план позволяет установить приоритеты и следить за прогрессом, а также измерять эффективность и достижение поставленных целей. 1
• Помощь в поиске финансирования. 34 Инвесторы, как правило, финансируют те проекты, которые имеют понятные параметры и структуру. 3
• Возможность анализа потребностей предпринимателя. 4 Бизнес-план может помочь проанализировать разные потребности предпринимателя, например, необходимость смены бизнес-модели, возможности для открытия новых филиалов, сокращение или увеличение количества продуктовых направлений. 4

Некоторые недостатки создания бизнес-планов как продукта проектной деятельности:

• Ошибки при составлении. 12 Некоторые из них: отсутствие исследования рынка, размытые бизнес-цели и стратегии, неправильные финансовые прогнозы, игнорирование рисков и другие. 12
• Использование готовых бизнес-планов. 1 Они могут быть разработаны для другого рынка, аудитории или бизнес-сегмента, не учитывать специфику конкретного бизнеса. 1 Кроме того, информация в готовых бизнес-планах может быть устаревшей или неполной. 1
• Упускание важных деталей. 2 Нередко многие бизнес-планы игнорируют важные аспекты, такие как юридические вопросы, управление рисками, структура управления и контроля. 2