Преимущества системы управления переменными затратами:

• Влияние на прибыльность бизнеса. 1 Чем ниже доля переменных затрат в структуре себестоимости, тем выше будет маржинальная прибыль с каждой единицы продукции. 1
• Возможность контролировать издержки. 1 Это можно делать, регулируя объёмы производства или закупок. 1

Недостатки системы управления переменными затратами:

• Трудоёмкость учёта. 1 Особенно в крупных компаниях с большой номенклатурой продукции и сложными производственными циклами. 1
• Искажение финансового результата. 25 Это происходит из-за занижения или завышения стоимости ранее произведённой продукции. 25
• Сложность и условность деления затрат на постоянные и переменные. 4
• Смещение фокуса внимания на переменные затраты, исключая постоянные. 4
• Непригодность данных для составления финансовой отчётности и в целях налогообложения. 4