Преимущества рыночной модели управления персоналом:

• индивидуализированный «проектный» характер контрактов, в отличие от должностных инструкций, неизменных в зависимости от сотрудника; 1
• возможность организации «покупать» у сотрудника конкретное количество его труда, благодаря чему работник и работодатель могут торговаться друг с другом. 1

Недостатки рыночной модели управления персоналом:

• подход ставит под вопрос необходимость функционирования самой организации; 1
• риск, что индивидуализированные контракты могут привести к снижению мотивации сотрудников, если они не будут чувствовать себя частью команды. 23

Таким образом, преимущества рыночной модели заключаются в гибкости и индивидуализации контрактов, а недостатки — в возможном отсутствии общей цели и мотивации коллектива.

Выбор между преимуществами и недостатками конкретной модели управления персоналом зависит от конкретных условий и целей организации.