Некоторые преимущества и недостатки различных методов учёта производственных затрат:

• Директ-костинг. 13 Преимущества: необходимая информация может быть получена из регулярной финансовой отчётности без создания дополнительных учётных процедур, прибыль периода не зависит от постоянных накладных расходов при изменении остатков запасов, снижается трудоёмкость распределения накладных затрат, появляется возможность определить вклад каждого вида продукции в формирование прибыли предприятия. 13 Недостатки: многие виды затрат не могут быть однозначно отнесены к категории переменных или постоянных, слабое внимание к постоянным затратам, искажение финансового результата из-за занижения или завышения стоимости ранее произведённой продукции, создание иллюзии прибыльности технологически сложных, требующих значительных инвестиций проектов. 13
• Абзорпшн-костинг. 13 Преимущества: отсутствие разделения затрат предприятия на постоянные и переменные, более точное определение финансового результата деятельности предприятия, отражение покрытия доходом от реализации продукции каждого вида или вида деятельности не только прямых переменных затрат, но и постоянных накладных затрат. 13 Недостатки: ретроспективность и условность в распределении накладных затрат, установление фактической себестоимости единицы продукции только в конце периода, условный характер распределения накладных затрат, включение в себестоимость продукции затрат, непосредственно не связанных с производством, усложнение учётных и расчётных процедур, недостаточное внимание к характеру поведения затрат в зависимости от объёма выпускаемой продукции. 13
• Стандарт-кост. 13 Преимущества: формирование необходимой информационной базы для анализа и контроля затрат, наглядность в отражении отклонений от плана в процессе формирования затрат, минимизация учётной работы, связанной с калькулированием себестоимости, своевременное обеспечение менеджеров информацией об ожидаемых затратах на производство. 13 Недостатки: успешность применения зависит от состава и качества нормативной базы, невозможность установить нормы по отдельным видам затрат. 13
• Метод ABC. 13 Преимущества: значительное повышение обоснованности отнесения накладных расходов на конкретный продукт, более точное калькулирование себестоимости, обеспечение взаимосвязи получаемой информации с процессом формирования затрат. 13 Недостатки: требует значительных изменений в системе бухгалтерского учёта и совершенствования систем информационной поддержки, что влечёт за собой рост затрат на управление. 13
• Таргет-костинг. 13 Преимущества: маркетинговая ориентация производства, определение целевых затрат для новых продуктов, контроль затрат ещё на стадии разработки продукции. 13 Недостатки: для целевого снижения затрат могут потребоваться значительное время или серьёзные инвестиции, технические возможности предприятия не всегда позволяют снизить себестоимость до заданного уровня. 13

Выбор метода учёта затрат зависит от отраслевых характеристик предприятия, его размера, технологических особенностей производственного цикла, разнообразия выпускаемой номенклатуры. 4