В чем преимущества и недостатки предметной структуры производства?

Преимущества предметной структуры производства:

• создаются благоприятные условия для применения более совершенных методов организации производства и труда; 4
• сокращается путь движения детали, затраты времени на транспортировку; 4
• создаются предпосылки для организации поточных и автоматических линий; 4
• более часто используется оборудование; 4
• увеличивается ответственность рабочих за качество выпускаемых изделий; 4
• снижается себестоимость продукции. 4

Недостатки предметной структуры:

• возможно ухудшение условий труда; 4
• возможна неполная загрузка оборудования на отдельных операциях, вследствие небольшого объёма работ. 4

Предметную структуру целесообразно применять в производстве с относительно небольшой и постоянной номенклатурой выпускаемой продукции — в крупносерийном и частично массовом производстве. 3