Преимущества международного аутсорсинга:

• Сокращение расходов. 1 Компания может извлечь выгоду из различий в затратах на рабочую силу и производство в разных странах. 2
• Возможность сосредоточиться на основном бизнесе. 1 Компания фокусируется на тех операциях, которые эффективно выполняются её силами, и тех, которые стратегически целесообразно сохранить под её контролем. 1
• Повышение качества продукции. 1 Этим занимается группа профессионалов аутсорсинговых компаний, которые используют эффективные технические средства и приёмы. 1
• Высвобождение финансовых средств. 1 Предприятие делает их доступными для деятельности, которая может принести максимальную отдачу от прибыли. 1

Недостатки международного аутсорсинга:

• Культурные различия. 1 Компания должна адаптироваться к влиянию различных региональных политик, законов и культурных различий. 1
• Коммуникационные барьеры. 1 Включают языковые барьеры и различия в описании целей. 1
• Чрезмерная зависимость от аутсорсера. 1 Если исполнитель не справится с возложенной на него работой — убытки понесёт заказчик. 1
• Угроза утечки конфиденциальной информации. 12 Если предприятие передаёт аутсорсеру собственное современное решение в области производственной деятельности, не исключена возможность утечки бизнес-информации. 1
• Разница во времени. 1 Вызывает плохое общение и снижение эффективности. 1