Клиентская модель юнит-экономики ставит во главу угла клиента и его ценность для бизнеса на протяжении всего периода сотрудничества. 1 Преимущества:
- помогает компаниям лучше понимать, какие покупатели наиболее ценны для них, какие каналы привлечения покупателей показывают лучший результат; 2
- позволяет рассчитать максимальную стоимость привлечения клиентов; 4
- даёт возможность определить, есть ли эффективность в продвижении нового продукта, стоит ли расширяться или открывать новое направление; 4
- позволяет оценить, в какой канал продвижения лучше вкладывать денежные средства. 4
Недостатки:
- сложность расчётов: необходимо проработать каждого клиента в отдельности, все рекламные каналы; 24
- чувствительность к точности: округление показателей способно повлиять на прогнозы и долгосрочное планирование; 2
- требуется большой объём данных, которые не всегда легко получить. 3
Транзакционная модель ориентирована на анализ прибыльности каждой отдельной транзакции, то есть каждой продажи. 1 Преимущества:
- помогает глубже понять, какие действия или процессы приносят прибыль и требуют наименьших затрат, что содействует оптимизации бизнес-процессов и повышению результатов компании; 2
- позволяет оценить, насколько масштабирование бизнеса будет экономически выгодным; 1
- даёт возможность определить, стоит ли запускать рекламную кампанию, оценить её окупаемость и спланировать бюджет. 34
Недостатки:
- отсутствие чётких правил и систем расчёта: каждая компания будет рассчитывать и анализировать юнит-экономику по-своему; 3
- искажение результатов из-за сезонности и колебаний спроса: юнит-экономика может не всегда корректно учитывать эти факторы; 3
- не применима для компаний с очень сложной структурой затрат, где трудно чётко разделить затраты на отдельные единицы. 1
Выбор между клиентской и транзакционной моделью юнит-экономики зависит от специфики деятельности компании. 1