В чем преимущества и недостатки использования бюджета в управлении проектами?

Некоторые преимущества использования бюджета в управлении проектами:

• Прозрачность коммуникации. skillbox.ru Бюджет позволяет отслеживать, как фактические затраты соотносятся с планом, и доносить эту информацию до заинтересованных сторон. skillbox.ru
• Показ прогресса проекта. skillbox.ru По мере работы над проектом в бюджете отражают, какие задачи уже выполнены и сколько на них потрачено. skillbox.ru
• Помощь в получении финансирования. skillbox.ru Все заинтересованные в проекте люди могут увидеть в бюджете, как будут использованы вложенные деньги. skillbox.ru
• Помощь команде сосредоточиться на работе над проектом, так как расходы уже спланированы. skillbox.ru
• Возможность точнее спланировать будущие расходы. skillbox.ru В бюджете есть данные о том, сколько реально стоили уже завершённые части проекта. skillbox.ru

Некоторые недостатки использования бюджета в управлении проектами:

• Сложность планирования расходной части. spravochnick.ru Недостаток информации о проекте, средствах, конкурентах и других факторах может привести к нереалистичному или неточному бюджету. nipkef.ru
• Высокие требования к сотрудникам. spravochnick.ru Нужно выполнять поставленные задачи чётко в срок. spravochnick.ru
• Нет возможности предусмотреть все возможные риски. spravochnick.ru
• Возможны конфликты между структурными подразделениями. spravochnick.ru
• Система может оказаться сложной, а её создание — дорогостоящим. www.cleverence.ru