Преимущества использования человеко-дней в бизнес-аналитике:

• Удобство при оценке длительных процессов. 4 Человеко-дни учитывают дни работы, что более удобно при оценке длительных процессов. 4
• Подсчёт дней, проведённых в командировках, явки сотрудников, простоев и прогулов. 12
• Возможность определить среднюю численность не полностью занятых работников в пересчёте на полную занятость. 5

Некоторые недостатки использования человеко-дней в бизнес-аналитике:

• Приблизительность показателя. 1 Человеко-день определяет приблизительные значения, в то время как человеко-часы — более точный расчётный показатель. 15
• Сложность оценки времени выполнения задачи. 3 Если команда не знакома с технологией, которую собираются использовать, сложно оценить в режиме реального времени, сколько времени может занять выполнение задачи. 3
• Необходимость изменения оценки времени при передаче задачи от одного разработчика другому, так как разные люди работают с разной скоростью. 3