Преимущества бизнес-планирования для внутреннего использования:

• помогает понять, при каких показателях проект будет прибыльным; 2
• позволяет оценить возможности и перспективы компании; 2
• помогает выявить приоритетные направления в бизнесе; 2
• позволяет принимать эффективные управленческие решения; 2
• помогает оценить потенциальные риски и вовремя их устранить; 2
• позволяет сформировать чёткую систему бизнес-процессов; 2
• помогает организовать эффективную маркетинговую кампанию; 2
• даёт возможность оценить, когда окупятся вложенные средства. 2

Недостатки бизнес-планирования для внутреннего использования:

• дефицит времени и постоянная загруженность текущей работой; 3
• высокие затраты, связанные с процессом планирования; 3
• недостаток специальных знаний, умений и опыта планирования; 3
• недостаток доверия по отношению к сотрудникам и консультантам, страх провала бизнеса. 3