Преимущества агентской схемы сотрудничества для принципала (заказчика): 4

• выход в новые города и регионы, увеличение сбыта без крупных инвестиций в открытие торговых точек; 4
• делегирование ответственности и задач, в которых у организации нет компетенций; 4
• экономия на расширении штата, создании новых рабочих мест; 4
• отсрочка уплаты налогов, позволяющая направить больше средств на срочные задачи. 4

Преимущества агентской схемы для агента (исполнителя): 3

• не нужно тратить деньги и выкупать товар: заказчик даёт его под реализацию и платит агенту комиссию с продаж; 3
• все расходы агента возмещает заказчик (это можно прописать в договоре); 3
• экономия на налогах: если агент не выкупал товар, то платит налог только с комиссии от продажи. 3

Некоторые недостатки агентской схемы для принципала:

• принципал не может заставить агента соблюдать правила трудового распорядка, иные локальные нормативные акты; 1
• принципал не вправе привлекать агента к дисциплинарной ответственности, делать ему выговоры, замечания; 1
• принципал не получает достаточный объём информации о состоянии рынка, так как взаимодействует с ним через посредника, если только обмен данными не предусмотрен отдельно в договоре. 1

Некоторые недостатки агентской схемы для агента:

• фиксированного уровня заработка может и не быть: принципал платит только за выполнение поручения, то есть за результат; 1
• отсутствие «социального пакета»: право на оплачиваемые отпуск, больничный на себя и детей, и т. д. в агентский договор не включается; 1
• агентский договор расторгается проще, чем трудовой, причём никаких гарантий и компенсаций (право на выходное пособие, «отработку») у агента нет. 1

Главный минус агентской схемы для обеих сторон — возможные претензии со стороны контролирующих органов в том, что агентская деятельность преследует не деловые цели, а используется исключительно с целью экономии на налогах. 2