Некоторые преимущества ABC-анализа перед другими методами оптимизации бизнес-процессов:

• Простота использования. 14 ABC-анализ не требует специальных знаний или навыков, расчёты можно выполнить вручную или с помощью простых инструментов. 4
• Наглядность. 4 Результаты легко представить в виде таблиц, диаграмм или графиков. 4
• Эффективность. 4 Позволяет сосредоточить внимание на самых важных объектах и оптимизировать ресурсы. 4
• Универсальность. 14 Можно использовать в различных сферах деятельности. 4

Некоторые недостатки ABC-анализа:

• Одномерность. 34 Метод не учитывает все факторы, например дополнительные издержки, сезонность, заменяемость, конкурентов. 4
• Необходимость обновления данных. 4 ABC-анализ необходимо периодически проводить заново, так как со временем важность объектов может меняться. 4
• Нерелевантность для некоторых задач. 4 Не учитывает убыточные позиции, качественные характеристики, не подходит для решения сложных задач, которые требуют многофакторного анализа. 4

ABC-анализ даёт оптимальный результат при регулярном применении, когда он является частью бизнес-стратегии компании и нацелен на отслеживание изменений в рыночной ситуации. 1