Польза кадрового консалтинга для бизнеса заключается в следующем:

• Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов. 1 Консультанты анализируют и редизайнят оргструктуру, описывают и оптимизируют HR-процессы. 1
• Разработка HR-стратегии в соответствии с бизнес-целями. 1
• Усовершенствование системы подбора, адаптации, обучения, мотивации и удержания персонала. 1
• Проведение кадрового аудита, выявление проблемных зон и точек роста. 1
• Повышение вовлечённости и производительности сотрудников. 1
• Оптимизация затрат на персонал. 1
• Улучшение работы HR-отдела и его взаимодействия с другими подразделениями. 2
• Грамотное распределение функций между сотрудниками-кадровиками. 2
• Предотвращение ошибок и недочётов в кадровых документах, а также устранение рисков нарушения законодательных норм. 2