Диверсификация может дать существенные преимущества компании, но в то же время несёт в себе определённые риски и требует значительных управленческих усилий и ресурсов. 2

Некоторые плюсы диверсификации:

• Снижение зависимости от одного рынка, продукта или клиента. 2 Если что-то пойдёт не так в одном направлении деятельности, другие источники доходов компенсируют потери. 2
• Повышение устойчивости. 2 Диверсифицированный бизнес или инвестиционный портфель менее подвержен колебаниям конъюнктуры. 2
• Новые возможности для роста. 2 Выход в новые сферы открывает компаниям и инвесторам доступ к дополнительным источникам дохода. 2
• Повышение профессионального уровня персонала. 1

Некоторые минусы диверсификации:

• Усложнение управления. 2 Расширение деятельности требует больших усилий по координации различных направлений, что может снижать эффективность. 2
• Затраты. 2 Освоение новых сфер, как правило, требует дополнительных инвестиций в обучение персонала, технологии, маркетинг. 2
• Риск рассредоточения ресурсов. 2 Стремление объять слишком многое может привести к распылению ресурсов и потере фокуса на ключевых компетенциях. 2
• Снижение синергетического эффекта. 2 В случае несвязанной диверсификации может пропасть возможность использовать существующие ресурсы. 2

Выбор того или иного типа диверсификации зависит от множества факторов: отраслевой специфики, размера компании, её финансовых и управленческих возможностей, конкурентной среды и прочих. 2