В чём отличие японской концепции бережливого производства Toyota Production System от американской LEAN Production?

Некоторые отличия японской концепции бережливого производства Toyota Production System (TPS) от американской Lean Production:

• Акцент. cyberleninka.ru В Японии сделан упор на комплексный подход к достижению цели, который даёт максимальный результат за счёт успеха каждого используемого инструмента по отдельности. cyberleninka.ru В США распространён симбиоз концепции бережливого производства и концепции управления производством «шесть сигм». cyberleninka.ru Суть концепции сводится к необходимости улучшения качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности. cyberleninka.ru
• Роль кайдзен. cyberleninka.ru В бережливом производстве Японии кайдзен играет особую роль: концепция основана на непрерывном улучшении работы всех процессов внутри предприятия, в котором участвует каждый сотрудник организации. cyberleninka.ru
• Система мотивации. research-journal.org В Японии при внедрении бережливого производства используется подход, при котором руководители стараются исправлять ошибки, не наказывая за это рабочих, а, наоборот, поощряя за выявленные проблемы и предложения по совершенствованию. research-journal.org В США система мотивации основана исключительно на денежном поощрении за любое предложение, написанную инструкцию и т. д.. research-journal.org Руководители предприятий наказывают виновных в какой-либо проблеме. research-journal.org
• Распределение обязанностей. fundamental-research.ru В японской системе к числу ограничений относятся, например, право на коммерческую тайну отраслей предприятия, трудоёмкость выполняемых работ, узкая подготовка простых работников. fundamental-research.ru В американской бизнес-системе решение вопросов качества продукции оставляют за менеджерами без участия простых работников (принцип Парето). fundamental-research.ru