В чем отличие тотальной оптимизации от директивного подхода в управлении бизнесом?

Тотальная оптимизация и директивный подход в управлении бизнесом отличаются подходом к оптимизации и целями.

Тотальная оптимизация предполагает комплексный подход, в процессе вовлекается полный состав штата компании. www.goodsforecast.ru Направлена на сокращение производственных затрат, повышение надёжности поставок, улучшение качества исходного продукта. www.goodsforecast.ru Принцип оптимизации — «снизу-вверх», то есть через рабочих к управленцам. www.goodsforecast.ru

Директивный подход предполагает сокращение бюджета подразделений предприятия на заранее обозначенную сумму. www.alpha-intech.com Подход отличается скоростью и эффективностью, но не учитывает долгосрочную перспективу. www.esphere.ru Чаще всего используется для решения срочных задач как вынужденная мера, требующая доработок. www.esphere.ru

Таким образом, тотальная оптимизация ориентирована на долгосрочную программу повышения эффективности производственного процесса, в то время как директивный подход фокусируется на краткосрочном сокращении затрат и оптимизации структур с низкой эффективностью. www.esphere.ru scienceforum.ru