Отличие стратегии фокусирования от стратегий лидерства в снижении издержек и дифференциации заключается в следующем:

1. Стратегия фокусирования основана на выборе узкой сферы конкуренции в рамках той или иной отрасли. 3 Компания выбирает определённый сегмент или группу сегментов отрасли и направляет свою деятельность на обслуживание исключительно данного сегмента или сегментов. 3
2. Стратегия лидерства в снижении издержек предполагает привлечение покупателей за счёт минимизации издержек производства товаров и услуг. 2 Стратегической задачей становится не максимальное сокращение издержек само по себе, а достижение максимального превосходства по издержкам над конкурентами. 2
3. Стратегия дифференциации направлена на создание и продвижение уникального продукта или услуги с особыми характеристиками, которые выгодно отличают от предложений конкурентов. 4 Подход выделяет компанию на высококонкурентном рынке, дополнительно привлекает потребителей со специфическими требованиями. 4