В чем отличие стратегического и текущего анализа деятельности предприятия?

Основное отличие стратегического и текущего анализа деятельности предприятия заключается в их целях и задачах.

Стратегический анализ направлен на прогнозирование будущего компании, которое формируется из возможностей, тенденций и условий среды. finacademy.net В рамках такого анализа изучают ценности компании, её возможности и ситуацию на рынке. finacademy.net Среди задач стратегического анализа — определение причин проблем, с которыми столкнулась компания, описание структуры организации и путей её преобразования, расчёт условий и предпосылок для роста компании и другие. finacademy.net

Текущий план — это развёрнутая программа деятельности предприятия и его подразделений, направленная на успешное выполнение стратегии. elar.uspu.ru Текущий план разрабатывается с разбивкой по полугодиям (кварталам, месяцам). elar.uspu.ru Он определяет тактику деятельности предприятия и разрабатывается по всем направлениям хозяйственной деятельности на один год. elar.uspu.ru

Таким образом, стратегический анализ фокусируется на долгосрочных перспективах, а текущий план — на ежедневной деятельности, направленной на реализацию стратегии.