В чем отличие постепенного и кардинального подходов к совершенствованию бизнес-процессов?

Основное отличие постепенного и кардинального подходов к совершенствованию бизнес-процессов заключается в глубине и радикальности изменений. snrd.ru

Постепенный (пошаговый) подход (по Демингу) предполагает совершенствование процессов в рамках существующей организационной структуры управления. blog.iteam.ru sales-generator.ru Этот подход требует незначительных капиталовложений или не требует их вообще. blog.iteam.ru Он направлен на повышение эффективности фрагментарных процессов с целью их унификации и стандартизации. blog.iteam.ru sales-generator.ru

Кардинальный подход (по Хаммеру и Чампи) подразумевает ключевые изменения в организационной структуре управления и приводит к существенным преобразованиям бизнес-процессов. blog.iteam.ru sales-generator.ru Этот подход охватывает всю цепочку основных, вспомогательных и сквозных бизнес-процессов. snrd.ru Он требует большого количества ресурсов, усилий и задействует все уровни организационной структуры. snrd.ru

Таким образом, постепенный подход подходит для некризисных предприятий, а кардинальный — для ситуаций, когда необходимо кардинально перестроить деятельность организации, например, при создании новой компании. m-economy.ru