В чем отличие митигации от других методов управления бизнес-рисками?

Возможно, имелись в виду различия между митигацией и некоторыми другими методами управления бизнес-рисками.

Митигация (от англ. mitigation) — смягчение последствий. kaiten.ru При оценке рисков в рамках этого метода акцентируют внимание на негативном эффекте. kaiten.ru Митигация может быть проактивной и реактивной: kaiten.ru

• Проактивная митигация направлена на предотвращение ситуации. kaiten.ru Риск-менеджер контролирует ситуацию ежедневно, еженедельно и ежемесячно, чтобы не упустить момент, когда вероятность того или иного риска увеличится или, наоборот, уменьшится. kaiten.ru
• Реактивная митигация предполагает работу с последствиями того, что уже случилось. kaiten.ru В этом случае важно иметь стратегию реагирования, чтобы избежать необдуманных и разрушительных действий. kaiten.ru

Некоторые другие методы управления бизнес-рисками:

• Избегание. www.business.ru Полный отказ от деятельности, несущей риск. www.business.ru
• Снижение. www.business.ru Внедрение мер для уменьшения вероятности или последствий риска (например, внедрение кибербезопасности). www.business.ru
• Принятие. www.business.ru Осознанное решение принять риск, если его возможные последствия незначительны или затраты на mitigation превышают потенциальный ущерб. www.business.ru
• Передача. www.business.ru Перевод риска на третью сторону (страхование, аутсорсинг). www.business.ru

Таким образом, отличие митигации заключается в том, что она фокусируется на смягчении последствий, в то время как другие методы предполагают разные стратегии работы с рисками.