Основное отличие бюджетирования от финансового планирования на предприятии заключается в их целях и масштабе. 12

Финансовое планирование — более глобальное понятие. 2 Это стратегия компании по распределению текущих и ожидаемых денежных поступлений, которые позволят обеспечить её потребности. 2 Цель финансового планирования — так распланировать расходы, чтобы предприятие могло исполнять все свои обязательства, успешно развиваться и генерировать прибыль. 2 Финансовые планы отражают все источники доходов, цели и объёмы предполагаемых расходов, графики платежей и поступления денежных средств на продолжительный период времени (до нескольких лет). 2

Бюджетирование — один из инструментов финансового планирования, система управления доходами и расходами предприятия, которая рассчитана, как правило, на период до 1 года. 2 От финансового планирования бюджетирование отличается возможностью контроля реальных экономических условий, положения организации, результатов её работы и корректировки плановых показателей. 2

Таким образом, финансовое планирование ставит общие цели, а бюджетирование позволяет разработать практические способы их достижения. 3 При этом направления взаимосвязаны: одно не может существовать без другого. 3