Особенности японской модели корпоративного управления:

• Перекрёстное владение акциями. 4 Распределение прав происходит между крупными и средними учредителями, мелкие участники и частные инвесторы практически не развиты. 4
• Сильная позиция банковского сектора. 2 Чаще всего у каждой корпорации есть собственный банк, через который и движутся основные финансовые потоки. 4 Этим банкам принадлежит немалая доля акций компаний. 4
• Долгосрочная перспектива и стратегическое планирование. 10 Управление сфокусировано на долгосрочных результатах, а не на краткосрочной прибыли. 10 Акцент сделан на стратегическом планировании, анализе рынка и прогнозе потребностей. 10

Особенности американской модели корпоративного управления:

• Распылённость акционерного капитала. 5 Компания сотрудничает с большим количеством миноритарных акционеров и мелких инвесторов, которые не зависят друг от друга, работают обособленно, но непосредственно взаимодействуют с менеджерами предприятия. 5
• Роль собрания акционеров невелика. 5 Его существование формально, управленческие функции полностью переданы менеджерам предприятия. 5
• Наличие надзорных органов. 5 В их роли выступает совет директоров, который необходим для контроля над работой предприятий, выполнением поставленных задач и исполнением решений. 5