Некоторые особенности стратегического менеджмента на современном этапе развития экономики:

• Глобальность и системность. 1 Стратегические воздействия влияют на объект управления в целом, изменяя его главные системообразующие переменные. 1
• Долгосрочность и перспективность. 1 Стратегический менеджмент нацелен на будущее, на периоды развития не менее 3 лет в неустойчивой среде и 5 лет и более в условиях относительно стабильной среды. 1
• Смена приоритетов. 2 Они концентрируются на факторах внешней среды, учитывается возрастающая роль государства и влияние глобализации мирового экономического хозяйства. 2
• Акцент на разработке конкурентных и инновационных стратегий. 1 Также в фокусе — управление разработкой и внедрением новых продуктов, стратегические инвестиционные проекты, развитие внутреннего потенциала фирмы. 1
• Непрерывное обучение и самообучение. 1 Стратегии современных фирм основываются на непрерывном обучении и самообучении персонала. 1
• Развитие навыков эффективных коммуникаций, работы в командах и группах. 1 Для большинства задач необходимо объединение усилий различных работников. 1