В чем особенности стратегического бюджетирования в производственных компаниях?

Некоторые особенности стратегического бюджетирования в производственных компаниях:

• Учёт нефинансовых показателей. cyberleninka.ru При разработке бюджета необходимо определять краткосрочные цели и параметры для потребителей, инноваций, производства. cyberleninka.ru
• Согласование целей с различными подразделениями. inec.ru Чтобы поставленные руководством цели были достижимыми, их необходимо согласовывать с отделами производства, маркетинга и финансовым отделом. inec.ru
• Использование процессного подхода к управлению. econom.psu.ru Традиционное бюджетирование должно быть основано на процессном подходе, что позволяет согласовать взаимосвязи между внутренними операционными показателями и стратегическими. econom.psu.ru
• Учёт особенностей инновационного процесса. cyberleninka.ru Инновационная составляющая промышленного предприятия характеризуется значительными инвестициями в разработку новой продукции, внедрением в производство и реализацию инновационной продукции, а также длительными сроками окупаемости инновационных проектов. cyberleninka.ru
• Автоматизация бюджетирования. rdv-it.ru Для поддержания эффективности контроля всех операций по стратегическому планированию, упрощения процессов консолидации и подготовки отчётности по план-фактному анализу используется комплексная автоматизация бюджетирования. rdv-it.ru