Некоторые особенности расчёта переменной части заработной платы на предприятии:
- Размер переменной части должен быть связан с результатами работы (индивидуальными или групповыми). motivtrud.ru Иначе переменная часть субъективно превращается в постоянную и теряет мотивирующую силу. motivtrud.ru
- Плановые результаты и уровень их достижения нужно доводить до персонала и жёстко контролировать. motivtrud.ru При этом работники должны иметь реальные возможности (ресурсы, полномочия) на них повлиять. motivtrud.ru
- Количество используемых переменных для определения уровня переменной части оплаты труда не должно быть велико. motivtrud.ru Желательно использовать до трёх показателей (для высокопрофессиональных кадров можно увеличить эту цифру до пяти). motivtrud.ru
- Методика расчёта элементов переменной части должна быть проста и прозрачна (наглядна) для работника. motivtrud.ru Например, нельзя платить агенту процент от прибыли (она трудно определяема для него), лучше использовать показатель объёма продаж. motivtrud.ru
При определении соотношения постоянной и переменной частей зарплаты сотрудников разных групп нужно оценить характер их должностных обязанностей и влияние на бизнес-процессы организации: www.kdelo.ru
- чем больше степень влияния деятельности должности на результат организации, тем больше премиальная часть (она может доходить до 200% оклада); www.kdelo.ru
- чем выше уровень полномочий сотрудников, тем больше премиальная часть (она может доходить до 150% оклада); www.kdelo.ru
- чем более стабильны и регламентированы обязанности, тем ниже премиальная часть — от 15 до 50% оклада; www.kdelo.ru
- чем сложнее оценить количественный результат деятельности сотрудника и подразделения в целом, тем больше постоянная часть зарплаты. www.kdelo.ru
Все нюансы, связанные с порядком предоставления стимулирующих выплат, должны быть отражены в локальных нормативных актах. www.klerk.ru Обычно для этого используют положение об оплате труда и премировании. www.klerk.ru