Некоторые особенности производства на предприятиях с почасовой оплатой труда:

• Невозможность точно нормировать рабочее время. 3 Например, у работников с гибким графиком или неполной занятостью. 34
• Невозможность определить количественный результат работы. 1 Это касается случаев, когда сотрудник выполняет неоднородную по своему составу работу или нерегулярную по нагрузке. 1
• Необходимость строгого учёта рабочего времени. 5 Для этого могут потребоваться дополнительные ресурсы, например, должность контролёра или учётчика рабочего времени. 34
• Снижение эффективности производства без премиальных выплат. 2 Сотрудники не заинтересованы работать быстрее и больше, что приводит к снижению эффективности производства. 2
• Целесообразность использования почасовой оплаты там, где сотрудник выполняет известную и примерно однородную работу. 4 Например, педагоги ведут занятия по утверждённому расписанию и учебному плану, у заранее известного количества учащихся. 4