В чем особенности построения бизнес-моделей в диверсифицированных компаниях?

Некоторые особенности построения бизнес-моделей в диверсифицированных компаниях:

• Параллельное сопровождение разнородных заказов. journals.bsu.ru В пределах одной компании могут реализовываться несколько разных, но отличающихся бизнес-моделей, основанных на субмоделях извлечения дохода и предложения продукции. journals.bsu.ru
• Трансформация существующих бизнес-моделей. journals.bsu.ru Система экономического управления переводится на регулирование бизнес-процессов и бизнес-проектов, которые отличаются по способу финансового контроллинга и требованиям к качеству производимой продукции. journals.bsu.ru
• Использование нескольких актуальных бизнес-моделей. journals.bsu.ru Для диверсифицированной компании могут быть актуальны модели «бизнес для бизнеса», «бизнес для потребителя» и «бизнес для государства». journals.bsu.ru
• Наличие долгосрочной и адаптивной стратегии. www.gd.ru Её можно подстроить под новые тренды и происходящие изменения. www.gd.ru Направления, в которых работает предприятие, могут оказаться взаимно полезными: одна отрасль может поддерживать другую. www.gd.ru
• Возможность выхода на различные рынки, в том числе на зарубежные. www.gd.ru Появление новых направлений и сфер открывает такую возможность. www.gd.ru