Особенности обратного франчайзинга продуктовых сетей:
- Контроль и управление бизнес-процессами осуществляет франчайзер. 45 Он берёт на себя формирование ассортимента, доставку товара и ценовую политику. 5 Партнёр по франшизе не тратит время на поиск поставщиков и деньги на заполнение полок. 45
- Франчайзи освобождается от многих сложных задач, таких как поиск поставщиков, формирование ассортимента и ценообразование. 1 Это позволяет сосредоточиться на управлении персоналом и обслуживании клиентов. 1
- Франчайзи получает меньшую долю прибыли, обычно в виде процента от выручки. 1 Например, в продуктовом ритейле эта доля может составлять 3–6%. 1
- Для потребителей модель обратного франчайзинга обеспечивает доступ к товарам и услугам известного бренда в своём регионе, с гарантией качества и обслуживания на уровне стандартов сети. 1
- Франчайзер часто организует службу техподдержки и отвечает за маркетинговую кампанию. 1
Обратный франчайзинг особенно эффективен в розничной торговле, где важны стандартизация процессов и единообразие обслуживания во всех точках сети. 1