Основные различия между стратегическим планированием в бизнес-администрировании и операционной деятельностью в управлении:
Стратегическое планирование — это система методов и средств для определения ключевых направлений совершенствования, роста и работы компании. 9 Оно необходимо для развития компании в долгосрочной перспективе, оценки перспектив, установления параметров роста. 9
Операционная деятельность — это повседневные действия, которые связаны с основным направлением предприятия, созданием и продажей товаров и услуг. 5 Она направлена на бесперебойную работу компании и удовлетворение потребностей клиентов. 5 Основная цель — эффективное управление ресурсами для получения прибыли и устойчивого роста бизнеса. 5
Таким образом, стратегическое планирование фокусируется на долгосрочных масштабных целях и изменениях в бизнесе, а операционная деятельность — на повседневных процессах и деталях, как компания будет работать изо дня в день. 7