Основные преимущества сетевой структуры управления торговыми предприятиями:

• Гибкость и адаптивность к динамично меняющейся внешней среде. 2 Структура способна быстро менять набор функций, элементов и характер связей. 2
• Концентрация на уникальных процессах и приоритетных областях специализации. 2
• Существенное сокращение затрат и высокая рентабельность активов. 2
• Оптимальное количество занятых за счёт отсутствия дублирований. 2
• Возможность привлечения высококвалифицированных работников и наиболее надёжных партнёров. 2
• Нацеленность на достижение конкретных, чётко определённых результатов. 2
• Гибкая маркетинговая политика, компания быстро приспосабливается к меняющемуся рынку. 4
• Большая самостоятельность на местах, возможность проявления инициативы. 4