Основные преимущества индивидуального плана развития (ИПР) для бизнеса:

• Оценка потенциала команды. 1 Можно увидеть, кто уже готов брать на себя больше ответственности и быть ещё более продуктивным. 1
• Удержание персонала. 15 Выясняя индивидуальные карьерные потребности и помогая их закрывать, работодатель даёт своим сотрудникам площадку для самореализации — они остаются в его команде, а не ищут что-то лучше. 1 Это сокращает вложения в привлечение и адаптацию кадров. 1
• Повышение бизнес-показателей. 1 Обученные и подготовленные в рамках ИПР сотрудники работают результативнее, производственные цепочки становятся слаженнее, конечный продукт — качественнее. 1
• Сокращение микроменеджмента. 1 Развивая сотрудников по индивидуальным планам, компания получает больше самостоятельных, организованных и ответственных экспертов, которые способны работать без постоянного контроля и приносить пользу. 1
• Развитие корпоративной культуры. 2 Поощрение создания ИПР способствует развитию культуры активного обучения и развития в компании, что повышает привлекательность компании как работодателя для амбициозных кандидатов. 2