Основные преимущества финансовых и операционных бюджетов:

Преимущества финансовых бюджетов:

• делают прозрачными финансовые потоки; 1
• позволяют отслеживать положение дел в моменте времени и оперативно вносить коррективы; 1
• дают возможность привести в порядок имеющиеся ресурсы и чётко прогнозировать будущие поступления; 1
• облегчают координацию работы всей организации в целом; 1
• меняют отношение сотрудников к работе, мотивируют их; 1
• позволяют сравнить запланированные показатели и фактически достигнутые результаты. 1

Недостатки финансовых бюджетов:

• требуют строгой финансовой дисциплины; 1
• высокая стоимость системы бюджетирования и сложность в использовании; 1
• разное восприятие одного и того же плана разными людьми; 1
• если цель слишком труднодостижима, никакой бюджет не будет достаточно сильным стимулом, чтобы стремиться к ней; 1
• могут стать причиной снижения производительности труда. 1

Преимущества операционных бюджетов:

• предоставляют исходную информацию для финансовых бюджетов; 4
• служат для трансформации плановых единиц измерения, например из человеко-часов или тонн в денежные показатели; 4
• позволяют рассчитать расходы на единицу выпущенной продукции. 4

Недостатки операционных бюджетов:

• могут относиться к отдельным департаментам предприятия и быть консолидированными; 4
• для их составления необходимо ясное понимание возможностей фирмы, рыночной ситуации и даже доля интуиции. 4