Основные отличия сбалансированной системы показателей (ССП) от других систем управления бизнесом:
Установление причинно-следственных связей между результатами деятельности и ключевыми факторами, под влиянием которых они формируются. www.insales.ru Это позволяет интегрировать и анализировать финансовые и нефинансовые показатели. www.insales.ru
Учёт различных перспектив при формировании и реализации стратегии. www.insales.ru Формулировка стратегических целей, выбор показателей и разработка карты движения к целям с разных точек зрения обеспечивают рассмотрение деятельности компании со всех сторон. www.insales.ru
Управление не только финансовыми показателями, но и нефинансовыми. hauptbuch.net ССП управляет компанией, объединяя все процессы воедино. hauptbuch.net
Вовлечение всех сотрудников в процесс управления. hauptbuch.net Стратегические цели компании логически раскладываются на задачи, которые становятся задачами персонала всех уровней компании. hauptbuch.net
Построение сверху, то есть стратегические цели компании логически раскладываются на задачи, которые становятся задачами персонала всех уровней компании. hauptbuch.net
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.