В чем основные отличия сбалансированной системы показателей от других систем управления бизнесом?

Основные отличия сбалансированной системы показателей (ССП) от других систем управления бизнесом:

• Установление причинно-следственных связей между результатами деятельности и ключевыми факторами, под влиянием которых они формируются. www.insales.ru Это позволяет интегрировать и анализировать финансовые и нефинансовые показатели. www.insales.ru
• Учёт различных перспектив при формировании и реализации стратегии. www.insales.ru Формулировка стратегических целей, выбор показателей и разработка карты движения к целям с разных точек зрения обеспечивают рассмотрение деятельности компании со всех сторон. www.insales.ru
• Управление не только финансовыми показателями, но и нефинансовыми. {8-host} ССП управляет компанией, объединяя все процессы воедино. {8-host}
• Вовлечение всех сотрудников в процесс управления. {8-host} Стратегические цели компании логически раскладываются на задачи, которые становятся задачами персонала всех уровней компании. {8-host}
• Построение сверху, то есть стратегические цели компании логически раскладываются на задачи, которые становятся задачами персонала всех уровней компании. {8-host}