Основные отличия различных видов корпоративных структур:

1. Функциональная структура. 4 Сотрудники группируются в отделы на основе схожести их наборов навыков, задач и подотчётности. 4 Такая структура обеспечивает эффективную коммуникацию между сотрудниками внутри отдела и эффективный процесс принятия решений. 4
2. Дивизиональная структура. 4 Эта структура организует деловую активность по конкретным рынкам, продуктам, услугам или группам клиентов. 4 Все подразделения обладают самостоятельностью, ответственностью и своим набором задач, но всё равно подчиняются единому центру управления. 5
3. Матричная структура. 45 Она представляет собой комбинацию функциональных структур и структур подразделений. 4 Для матричной структуры характерно множественное подчинение, то есть члены каждой команды одновременно подчиняются и руководителю проекта, и своим начальникам (функциональным руководителям). 5
4. Гибридная структура. 4 Она сочетает в себе как функциональную, так и дивизиональную структуру. 4 Такая структура позволяет использовать ресурсы и знания в каждой функции, сохраняя специализацию на продуктах в различных подразделениях. 4

Выбор конкретного вида корпоративной структуры зависит от целей компании, задач и отрасли, в которой она работает. 4