В чем основные отличия между управлением портфелем и управлением отдельными проектами?

Основные отличия между управлением портфелем и управлением отдельными проектами:

1. Масштаб целей. 1 При портфельном управлении цели более масштабные: главный менеджер должен отобрать только максимально рентабельные проекты, постоянно контролировать общую картину и при необходимости вносить корректировки. 1 Главное в таком управлении — это реализация стратегических целей компании. 1
2. Задачи менеджера конкретного проекта. 1 Менеджер работает с определёнными задачами, которые более субъективны: сделать конкретный проект рентабельным, реализовать его точно в срок и уложиться в бюджет. 1

Таким образом, управление портфелем фокусируется на достижении стратегических целей организации через совокупность проектов, а управление отдельными проектами направлено на реализацию конкретных задач в рамках отдельных инициатив. 24