В чем опасность чрезмерного оптимизма при разработке корпоративной стратегии?

Опасность чрезмерного оптимизма при разработке корпоративной стратегии заключается в том, что он может привести к разработке нереалистичных или непрактичных стратегий. habr.com

Некоторые причины, по которым возникает чрезмерный оптимизм:

• Переоценка собственных возможностей. eldey.ru Менеджеры могут быть уверены, что превосходят большинство людей, и недооценивать потребность в ресурсах. eldey.ru e-univers.ru
• Ошибочное определение причинно-следственной связи между событиями. eldey.ru Например, позитивные результаты приписывают личным заслугам, а негативные — влиянию внешних факторов. eldey.ru
• Выбор наиболее понятной, а не наиболее вероятной стратегии. eldey.ru Например, сложно представить изменение технологий или динамику процентных ставок. eldey.ru
• Преувеличение степени контроля над событиями. eldey.ru Утверждается, что все риски могут быть нивелированы, а результаты — полностью обусловлены планируемыми действиями. eldey.ru

Чтобы избежать опасности чрезмерного оптимизма, при разработке стратегии важно основываться на реальности и данных, а также проводить анализ со стороны, особенно при внедрении новых инициатив. eldey.ru obs.ru