Некоторые ключевые отличия матрицы McKinsey от Бостонской матрицы (БКГ):

• Критерии выбора стратегии. 3 В БКГ — темп роста и относительная доля рынка. 3 В матрице McKinsey — привлекательность рынка и стратегическое положение (конкурентная позиция). 3
• Размер матрицы. 1 В БКГ — матрица стратегического позиционирования размерностью 2х2. 1 В матрице McKinsey — матрица 3х3, что позволяет давать более детальную классификацию сравниваемых видов бизнеса и рассматривать более широкие возможности стратегического выбора. 1
• Логическая связь между показателями. 2 В БКГ — логическая связь между показателями конкурентоспособности и денежными потоками. 2 В матрице McKinsey — отсутствует. 2
• Субъективность оценок. 4 В БКГ — результаты основаны на объективных показателях, в матрице McKinsey — на субъективных оценках. 24
• Универсальность. 5 Матрица McKinsey более гибка и подходит для анализа на разных стадиях жизненного цикла продуктов и в различных конкурентных условиях, в то время как матрица БКГ менее универсальная. 5