Да, управленческий учёт целесообразен в микробизнесе. 1 Он позволяет:

• Видеть реальную картину эффективности бизнеса. 1 В отличие от бухгалтерского учёта, управленческий даёт возможность прогнозировать результаты деятельности при разных вариантах развития событий. 1
• Выстраивать финансовую стратегию. 1 С помощью управленческого учёта собственник бизнеса может планировать дальнейшие действия на рынке, оптимизировать внутренние процессы, отказаться от убыточных направлений работы. 2
• Предотвращать кассовые разрывы. 14 Это помогает заранее понять, что нужно что-то делать: договориться с поставщиками об отсрочке, с покупателями — об оплате пораньше. 4

Однако при внедрении управленческого учёта важно правильно оценить экономическую целесообразность, чтобы затраты на постановку и ведение учётных процессов были посильны для компании и не превышали её чистую прибыль. 5