Жёсткие меры в бизнесе могут быть эффективными по нескольким причинам:

• Контроль и дисциплина. 14 Жёсткий менеджмент предполагает системный подход к управлению персоналом, усиление дисциплины и ориентацию на контроль. 1 Это помогает поддерживать порядок в бизнесе и получать отдачу. 4
• Требовательность к результату. 3 Жёсткие руководители требуют от подчинённых результата, а не процесса. 3 Они объективны и, как правило, используют прозрачную систему мотивации. 3
• Эффективность в экстренных ситуациях. 1 Политика жёсткого менеджмента хорошо подходит в моменты кризиса компании, потери рынков или клиентов. 1
• Оптимизация штата. 2 Жёсткий менеджмент часто применяется, когда нужно сократить штат сотрудников по причине кризиса, подготовки к продаже или поглощению компании. 1

Однако жёсткий менеджмент не универсален, и в определённых ситуациях работать не будет. 4 Важно использовать принципы жёсткого менеджмента разумно: не перегибать палку и не уходить в тоталитаризм. 4