Несколько возможных причин, по которым заводы могут перевыполнять производственный план:

• Слаженность и ритмичность производственных процессов. 3 Важно обеспечить согласованную работу всех подразделений предприятия и равномерное выполнение работы. 3
• Рациональное использование ресурсов. 5 Необходимо разработать мероприятия по организации производства и труда, которые реализуют план при рациональном использовании ресурсов. 5
• Чёткая организация сбора и обработки информации о ходе производства. 5 Это позволяет ежедневно анализировать производственную ситуацию и своевременно принимать решения. 5
• Гибкость и адаптивность производственного планирования. 34 Планы должны оперативно меняться в случае усиления влияния внутренних или внешних факторов. 3
• Соответствие приоритетного плана ресурсам предприятия и производительности оборудования. 4 Нужно рассчитать оптимальную производительность с учётом приоритетного плана и найти способы достичь её. 4

Для выявления причин перевыполнения плана можно использовать план-фактный анализ, который позволяет сравнить запланированный и фактический объём продукции. 12