Несколько возможных причин, по которым заводы могут перевыполнять производственный план:
- Слаженность и ритмичность производственных процессов. www.profiz.ru Важно обеспечить согласованную работу всех подразделений предприятия и равномерное выполнение работы. www.profiz.ru
- Рациональное использование ресурсов. intuit.ru Необходимо разработать мероприятия по организации производства и труда, которые реализуют план при рациональном использовании ресурсов. intuit.ru
- Чёткая организация сбора и обработки информации о ходе производства. intuit.ru Это позволяет ежедневно анализировать производственную ситуацию и своевременно принимать решения. intuit.ru
- Гибкость и адаптивность производственного планирования. www.profiz.ru www.gd.ru Планы должны оперативно меняться в случае усиления влияния внутренних или внешних факторов. www.profiz.ru
- Соответствие приоритетного плана ресурсам предприятия и производительности оборудования. www.gd.ru Нужно рассчитать оптимальную производительность с учётом приоритетного плана и найти способы достичь её. www.gd.ru
Для выявления причин перевыполнения плана можно использовать план-фактный анализ, который позволяет сравнить запланированный и фактический объём продукции. www.1cbit.ru integrus.ru