Несколько причин, по которым японский менеджмент обеспечивает высокие показатели экономической эффективности:
- Управление, ориентированное на персонал. vc.ru В японских предприятиях люди считаются самым важным ресурсом, что выражается в системе взаимодействия с сотрудниками без авторитарных методов управления. vc.ru
- Групповая ответственность. vc.ru Ответственность возлагается на всю рабочую группу как за неудачи, так и за успехи. vc.ru
- Коллегиальное принятие решений. vc.ru В японских компаниях принятие решений осуществляется на основе консенсуса, где все заинтересованные стороны имеют возможность высказать своё мнение. vc.ru
- Семейная атмосфера в коллективе. vc.ru Отношения между сотрудниками строятся на доверии, взаимопомощи и отсутствии конкуренции. vc.ru
- Неразрывная связь работника с компанией. vc.ru Сотрудники гордятся своей принадлежностью к компании и поддерживают корпоративный дух. vc.ru
- Прозрачное управление предприятием. vc.ru В японских компаниях решения, касающиеся производственного процесса и развития компании, не скрываются от персонала, что даёт каждому работнику уверенность в значимости его мнения и деятельности. vc.ru
- Непрерывное обучение и внутренняя ротация. vc.ru Для персонала организуются курсы, тренинги, программы, а также предусмотрена внутренняя ротация для избежания выгорания. vc.ru
Таким образом, японская модель менеджмента сочетает в себе традиционные японские ценности, собственные инновации и западные методы управления, что позволяет создавать стабильные и конкурентоспособные организации. happy-job.ru