Внутренняя предпринимательская среда считается важным элементом стратегического управления, потому что определяет направление развития организации, диктует набор инструментов и механизмов для достижения целей и требует принятия управленческих решений. 2
Некоторые причины важности внутренней предпринимательской среды:
- Взаимосвязь элементов. 2 Все переменные внутренней среды взаимосвязаны: изменение одной из них влияет на другие. 2 Важно понимать степень влияния каждого элемента на результаты деятельности организации и управлять ими, чтобы повысить эффективность. 2
- Влияние целей. 2 Цели определяют направления и регулируют деятельность предприятия, представляют собой критерии успеха или неудачи предпринимательской деятельности. 2 Поставленные цели определяют стандарты оценки эффективности и основной ориентир деятельности организации. 2
- Формирование благоприятной среды. 3 Стратегическое управление включает в себя формирование внутренней среды, которая благоприятствует инициативному реагированию руководства на изменение ситуации. 3
- Адаптация к изменениям. 4 В условиях нестабильности внешней среды важно использовать гибкое управление, которое обеспечит адаптацию предприятия к быстро меняющейся окружающей среде. 4