Внезапные изменения в бизнесе могут приводить к ошибкам в стратегическом планировании по нескольким причинам:
- Игнорирование изменений в бизнес-среде. forbes.kz Руководителям важно чётко понимать свою бизнес-среду, чтобы стратегия была достаточно динамичной и компания могла гибко реагировать на изменения. forbes.kz
- Негибкость и самоуспокоенность топ-менеджмента. forbes.kz Возникает в случае продолжительного успеха компании в прошлом и устоявшейся прибыльной бизнес-модели. forbes.kz В такой ситуации менеджмент склонен придерживаться предвзятых представлений о том, как функционирует рынок и что действительно ценит клиент. forbes.kz
- Несинхронизация интересов владельцев компании и менеджмента. www.gd.ru Все стороны по-разному оценивают направление деятельности, перспективность проектов, возникающие риски. www.gd.ru Противоречие в целях собственника и директора может существенно повлиять на цели и показатели, закладываемые в стратегический план. www.gd.ru
Чтобы избежать ошибок, рекомендуется регулярно проводить стратегический анализ, чтобы стратегия была динамичной и могла учитывать новые риски и возможности. forbes.kz