Несколько причин, по которым внедрение бережливого производства может стоить дорого:
- Необходимость в значительных изменениях в модели управления компанией. kaizen-consult.ru Это требует дополнительных усилий и времени на разработку и внедрение новых подходов. kaizen-consult.ru
- Дополнительные расходы на демонтаж и переоборудование заводских цехов. neiros.ru Например, если для организации бережливого производства требуется изменить расположение оборудования или оптимизировать рабочие процессы. dzen.ru neiros.ru
- Привлечение специалистов. www.cleverence.ru Хорошего профессионала нужно долго искать, а его работа оплачивается соразмерно опыту. www.cleverence.ru
- Обучение персонала. neiros.ru www.cleverence.ru Необходимо провести полномасштабное обучение сотрудников принципам бережливого производства, чтобы они могли находить эффективные решения для разных ситуаций. neiros.ru
Таким образом, высокая стоимость внедрения бережливого производства может быть связана с комплексом различных мероприятий и затрат на их реализацию.