Учёт стратегических целей компании при планировании кадровых ресурсов важен по нескольким причинам:
- Обеспечение необходимыми ресурсами для достижения задач. www.gd.ru Важно заранее продумывать, какие специалисты потребуются в будущем, как их привлечь и как подготовить к работе. www.gd.ru
- Оптимизация численности сотрудников. www.gd.ru Это позволяет избежать как нехватки кадров, которая может привести к сбоям в работе, так и избытка персонала, увеличивающего затраты на заработную плату и содержание штата. www.gd.ru
- Повышение квалификации сотрудников. www.gd.ru Кадровое планирование помогает выявить потребности в обучении и развитии персонала, что способствует росту профессионального уровня работников и, как следствие, повышению производительности труда. www.gd.ru
- Снижение текучести кадров. www.gd.ru Анализ причин увольнений и разработка мер по удержанию ценных сотрудников позволяют сохранить стабильность в коллективе и минимизировать потери, связанные с поиском и адаптацией новых работников. www.gd.ru
- Формирование резерва кадров. www.gd.ru Это помогает специалистам кадровой службы закрывать вакансии за счёт внутренних ресурсов, что сокращает время и затраты на поиск специалистов на внешнем рынке труда. www.gd.ru
- Гибкость в кризисных ситуациях. kontur.ru Готовность к внешним и внутренним переменам помогает компании быстро адаптироваться к новым условиям и снижает риски. kontur.ru
Таким образом, учёт стратегических целей компании при планировании кадровых ресурсов способствует развитию организации и её успеху. www.gd.ru www.skillcup.ru