Учёт специфических рисков для малого бизнеса при разработке стратегии управления рисками важен, потому что это позволяет:
- Сократить вероятность негативных последствий и уменьшить финансовые потери. 1 Стратегия управления рисками учитывает возможные угрозы и предполагает создание плана действий на случай, если ситуация будет развиваться в негативном ключе. 1
- Сохранить стабильность и устойчивость в условиях изменчивой внешней среды. 3 Эффективное управление рисками позволяет предприятию оперативно реагировать на любые внутренние и внешние вызовы и нивелировать их последствия. 4
- Сформировать безопасную и надёжную рабочую среду. 4 Защита участников команды, клиентов и партнёров от потенциального вреда — ещё одна причина учитывать риски. 4
Некоторые специфические риски для малого бизнеса:
- Технические риски. 5 Сбои в работе сайта или производственных программ могут временно парализовать бизнес. 5
- Операционные риски. 5 Неправильное исполнение заказов или проблемы с обслуживанием клиентов могут существенно ухудшить репутацию бренда и нарушить доверие потребителей. 5
- Угрозы природных катастроф. 4 Выстроенные процессы управления рисками помогают прогнозировать и предупреждать стихийные бедствия, а также смягчать их негативные последствия. 4