Учёт рисков важен при создании бизнеса, потому что неверное управление ими может привести к катастрофическим последствиям. 2

Вот ещё несколько причин:

• Не срывать дедлайны. 1 Управление рисками помогает верно распределить задачи и рабочие силы, чтобы всё получалось вовремя. 1
• Экономить. 1 Продумывание запасных ходов заранее экономит бюджет, так как позволяет избежать затрат на устранение ошибок. 1
• Снизить уровень стресса в команде. 3 Сотрудники меньше переживают, когда знают, что риск может наступить, и у них есть чёткие инструкции, как справиться с его последствиями. 3
• Быть лучше конкурентов. 1 Управление рисками позволяет быть на шаг впереди конкурентов: пока они думают, как справиться с форс-мажором, можно действовать. 1
• Сохранять лояльность заказчиков. 1 Подрядчикам, которые не срывают дедлайны и не выходят за рамки установленного бюджета, обычно доверяют больше. 1