Учёт производственной мощности при разработке производственной программы важен по нескольким причинам:

• Определение оптимального объёма производства. 23 Это позволяет обеспечить потребности рынка и создать запас готовой продукции на случай изменения ситуации или форс-мажорных обстоятельств. 3
• Выявление неэффективных процессов. 1 На основе планирования можно оптимизировать процессы и увидеть проблемные места, которые требуют новых стандартных операционных процедур. 1
• Снижение расходов. 1 Выявив неиспользуемые мощности, можно повысить производительность и снизить общие затраты на производство. 1
• Увеличение прибыли. 1 Эффективное планирование позволяет свести к минимуму или избежать узких мест и предотвратить снижение темпов или приостановку производства. 1
• Лёгкое масштабирование. 1 Рост производства будет управляемым и менее затратным, если масштабировать его постепенно, планируя производственную мощность. 1
• Уменьшение дефицита. 1 При оптимизации производственной мощности руководство цепи поставок может с уверенностью закупать товарно-материальные запасы, чтобы уменьшить вероятность избытка или дефицита продукции. 1
• Управление рисками. 1 Эффективное планирование позволяет снизить риски, поскольку оно учитывает такие ресурсы, как продукция, оборудование и персонал. 1