Учёт постоянных затрат важен при разработке бизнес-стратегии компании, потому что это позволяет:

• Оптимизировать расходы и повысить общую эффективность бизнеса. 1 Постоянные затраты, такие как аренда, заработная плата управленческого персонала и амортизация, не изменяются пропорционально объёму производства или продаж. 1
• Поддерживать финансовую устойчивость в периоды как роста, так и спада экономической активности. 1
• Обеспечить конкурентные преимущества на рынке за счёт более низкой себестоимости продукции или услуг. 1
• Определить точку безубыточности предприятия, то есть достичь показателей, когда доходы перекрывают расходную часть. 2
• Найти факторы, на которых можно сэкономить. 2 Например, пересмотреть затраты на аренду помещения, сократить часть персонала или часть функций перенести на аутсорс, чтобы снизить затраты на выплату заработной платы и налогов. 2